Šiuolaikinis verslas nuėjo ilgą kelią – nuo paprasčiausių manufaktūrų iki tarptautinių korporacijų. Laikui bėgant keitėsi ne tik dydis, bet ir požiūris į valdymą. Darbininkai, kaip pagrindinė sostinė, pradėjo kilti į viršų. Atsiliepiant į rinkos poreikius, atsirado nauja mokymo kryptis – personalo valdymas. Daugelio universitetų specialybė yra nauja, bet daug žadanti.
Modernus požiūris į personalo valdymą
Personalo vadyba – paklausi ir reikalinga specialybė. Tačiau prieš keletą metų jis nebuvo toks populiarus. Kursų „Organizacijos valdymas“studentai buvo mokomi valdyti įmonės išteklius. Žinoma, į šį turtą buvo įtraukti ir darbuotojai. Šiuo metu personalo valdymo pagrindai naudojami beveik bet kurioje organizacijoje, nepriklausomai nuo jos dydžio. Visų lygių lyderiai pripažįsta kompetentingo požiūrio į organizacijos žmogiškuosius išteklius svarbą ir būtinybę.
Asmuo šiuolaikiniame biure nebelaikomas sistemos sraigteliu. Jis yra svarbi ir nepakeičiama visko dalis.mechanizmas. Funkcijų suvienodinimą pakeitė siaura darbuotojų specializacija. O nuo kompetentingos darbuotojų atrankos priklauso visos organizacijos sėkmė.
Tai supratę vadovai pradėjo vis daugiau dėmesio skirti personalo valdymui. Naujų personalo darbuotojų mokymas yra ekonomiškai naudingas.
Personalo valdymo pagrindai
Šiuo metu kuriami specialūs padaliniai, skirti darbui su įmonių ir organizacijų darbuotojais. Jų vardai gali būti labai skirtingi:
- HR.
- Personalo tarnyba.
- HR skyrius.
- HR skyrius.
Darbuotojai šioje srityje vadinami skirtingai:
- Inspektorius arba žmogiškųjų išteklių specialistas.
- Acher.
- Direktoriaus pavaduotojas arba personalo direktorius.
Nepriklausomai nuo skyriaus pavadinimo ir pareigų, šie darbuotojai atlieka vieną ir labai svarbią funkciją. Jų užduotys:
- Pirminė kandidatų atranka, pokalbio etapų vedimas.
- Darbuotojų sertifikavimas, kad jie atitiktų pareigas, įskaitant norminių dokumentų rengimą ir vėlesnį rezultatų apdorojimą.
- Darbuotojų motyvacija, įskaitant nematerialią.
- Žmogiškųjų išteklių valdymas.
Be to, jie yra atsakingi už mokymą, kvalifikacijos kėlimą ir darbuotojų judėjimą įmonėje.
Personalų vadovų profesinių kursų mokymas
Bendrosios specializacijos vadovai gali gauti sekundęprofesiją arba persikvalifikuoti specializuotuose kursuose. Jie jau žino personalo valdymo pagrindus. Studijų užduotis – gilinti ir plėsti žinias.
Daugelyje universitetų, be bendrosios vadybos, studentai mokosi darbo su darbuotojais ypatybių. Dažniausiai tai yra atskiras elementas. Studijų pabaigoje, be egzamino, ginamas kursinis darbas. Personalo valdymas yra pagrindinė šio darbo tema.
Šių žinių neužtenka, deja, neilgam. Profesionaliuose kursuose galite ne tik gauti konkrečios informacijos, bet ir sužinoti apie naujausius pirmaujančių pramonės ekspertų pasiekimus. Visi kursai skirstomi į trumpalaikius ir ilgalaikius. Pagrindinis jų skirtumas yra mokymo valandų skaičius, taip pat programos turtingumas.
Trumpalaikiai personalo vadovų kursai reikalauja pagrindinių žinių. Pagrindinis akcentas mokymuose skiriamas žinių gilinimui ir plėtrai. Ilgalaikiai kursai trunka nuo trijų mėnesių iki metų, baigiant persikvalifikavimo ar antrosios profesijos įgijimo diplomu. Mokymų metu studentai įgyja tiek pagrindinių verslo psichologijos žinių, tiek darbo biure pagrindų, tiek labai specializuotų.
Specialybė universitetuose „Organizacijų personalo valdymas“
Dauguma didžiųjų universitetų suteikia galimybę įgyti žmogiškųjų išteklių valdymo laipsnį. Švietimas dažniausiai vyksta tiek dieniniu, tiek neakivaizdiniu būdu.
Kurso metu studentai giliai studijuoja šiuos dalykus:
- vadyba;
- psichologija;
- ekonomika;
- HR ir bendras darbas biure.
Mokymo programoje numatyta atlikti praktiką, po kurios turėtų būti rašomas kursinis darbas. Išsamiai analizuojamas personalo valdymas, jo galimybės ir perspektyvos. Mokymų pabaigoje ginamas baigiamasis darbas, o specialistas, turintis aukštąjį išsilavinimą, gali pradėti profesinę veiklą.
„Personalo valdymas“yra specialybė. Universitetai ne taip seniai pradėjo mokyti naujos krypties. Tačiau jis yra gana populiarus tarp pareiškėjų. O pirmieji absolventai jau sėkmingai pradeda savo profesinę karjerą.
Darbas pas specialistą
Bet koks tyrimas anksčiau ar vėliau baigiasi. Jaunam specialistui svarbus tampa pirmasis darbas. Personalo valdymas yra daugiamatė veikla. Absolventai gali užimti įvairias pareigas, mokytis susijusių profesijų.
Žmogiškųjų išteklių skyriai, personalo skyriai ir įdarbinimo agentūros noriai priima stažuotojus ir darbuotojus, turinčius patirties. Absolvento veiklos laukas gana platus, o giluminis mokymas padeda praktiškai pritaikyti įgytas žinias.
Tačiau neturėtumėte pasikliauti tik instituto diplomu. Personalo vadyba – nauja specialybė, tuo pačiu visada buvo dirbama su personalu. Jaunas specialistas turės praktiškai mokytis profesijos subtilybių ir nuolat tobulinti savo žinių lygį.
Profesinis tobulėjimaspersonalo vadovams
Specializuotose mokymo įstaigose teikiama kvalifikacijos kėlimo paslauga įvairiems specialistams. Paprastai tai yra trumpalaikiai kursai ir profesiniai seminarai. Mokymas gali būti stacionarus, ne darbo, vakarinis ir ne visą darbo dieną.
Labai populiarūs probleminiai specializuoti seminarai personalo valdymo klausimais, taip pat apie naujus teisės aktus personalo darbo srityje bei įvairius kolegų pasiekimus.
Svarbus dalykas tobulinant profesinę kvalifikaciją – specializuotos periodinės spaudos skaitymas ir dalyvavimas konferencijose įvairiais personalo veiklos klausimais. Nepraleiskite progos išmokti naujų dalykų ir tapti kompetentingu personalo specialistu.
Profesionali personalo vadovo karjera
Dauguma kandidatų nerimauja dėl savo būsimos karjeros. Kokias perspektyvas suteikia ta ar kita profesija? Kuri veikla ne tik pelninga, bet ir įdomi?
Daugelis žmonių nori praktikuoti personalo valdymą. Specialybė tapo gana populiari tarp darbdavių. Jie mieliau samdo darbuotojus, turinčius tam tikrų žinių ir įgūdžių. Ateityje tokiems darbuotojams įmonėje gali būti sudarytos palankios sąlygos karjeros augimui.
Dauguma personalo vadovų pradeda nuo žmogiškųjų išteklių specialistų. Ši veikla nėra tokia lengva, kaip gali pasirodyti. Tam reikia išsamių darbo žiniųkodeksą ir bendruosius biuro darbo principus. Žmogiškųjų išteklių valdymas yra kitas, atsakingesnis karjeros laiptų etapas. Eidamas šias pareigas darbuotojas priima sprendimus dėl organizacijos darbuotojų motyvavimo, atestavimo ir skatinimo.
Aukščiausia pareiga karjeroje laikomas organizacijos personalo direktoriumi. Tai aukštos kvalifikacijos specialistas, užsiimantis strateginiu savo padalinio veiklos valdymu.
Profesijos plėtros perspektyvos
Šiuo metu profesija, susijusi su žmogiškųjų išteklių valdymu gamybinėje veikloje, išgyvena didelius pokyčius. Lyderiai vis labiau suvokia savo darbuotojų svarbą. Kiekvienas iš jų yra ne tik „sraigtelis“, o atskiras asmuo.
Tinkama žmonių motyvacija, pasitikėjimas įsitraukimu į bendrą reikalą ir darbo entuziazmas pateisina investicijas į personalo skyrių. Juk būtent jie užtikrina naujų jėgų antplūdį, kitų darbuotojų išlaikymą ir motyvaciją, kompetentingą personalo judėjimą ir dar daugiau. Specialybė „Personalo vadyba“šiuo metu yra viena perspektyviausių. Turėdami tokį išsilavinimą, galite tikėtis sėkmingos karjeros.
