Darbo procesų klasifikacija. Gamybos procesų klasifikacija

Turinys:

Darbo procesų klasifikacija. Gamybos procesų klasifikacija
Darbo procesų klasifikacija. Gamybos procesų klasifikacija
Anonim

Rinkos konkurencijos sąlygomis kiekvienai įmonei ypač svarbu sumažinti išlaidas ir dėl to gauti daugiau pajamų. Pagrindinė šios veiklos kryptis – teisingas darbo procesų organizavimas.

darbo procesų klasifikacija
darbo procesų klasifikacija

Problemos aktualumas

Kuriant gaminius, medžiagos, pusgaminiai ir žaliavos paverčiami galutiniais gaminiais. Jame naudojami trys komponentai: gamybos instrumentai, objektas ir darbo jėga. Pirmųjų pagalba žmogus keičia daikto formą, jo fizines ir chemines savybes, išvaizdą, vietą. Gamybos įrankiai naudojami gaminio gamybos proceso kontrolei, kitų veiklų įgyvendinimui. Visos operacijos kartu sudaro įmonės veiklą. Taigi darbo proceso turinys apima personalo operacijas, būtinas tikslingam dalyko pakeitimui. Operacijų efektyvumas priklauso nuo įvairių veiksnių. Tarp jų yra gamybos proceso pobūdis, užduoties specifika ir žmogaus dalyvavimo laipsnis.jo pasirodyme.

Gamybos produktų ypatybės

Darbinės veiklos metu medžiagos, žaliavos ir pusgaminiai paverčiami paruoštais naudoti/naudoti gaminiais. Tai atliekama dalyvaujant asmeniui arba jam kontroliuojant. Praktikoje buvo priimta tokia gamybos procesų klasifikacija:

  1. Pagrindinis. Jų tikslas – gaminti prekes rinkai.
  2. Pagalbinis. Tai apima, pavyzdžiui, transporto, remonto operacijas. Jie užtikrina normalią įmonės veiklą.

Gamybos procesų klasifikacija turi didelę praktinę reikšmę. Bet kurį iš jų galima apžiūrėti iš dviejų pusių. Visų pirma, gamybos procesai yra pokyčių, vykstančių su objektais, kompleksai. Kartu tai yra darbuotojų veiksmų visuma, kuria siekiama gauti gatavą produktą. Pirmuoju atveju kalbame apie technologinį, o antruoju – apie darbo procesą.

gamybos procesų klasifikacija
gamybos procesų klasifikacija

Operacijų kategorijos

Technologiniai procesai klasifikuojami pagal:

  • tęstinumo laipsniai;
  • energijos š altinis;
  • įtakos objektui metodas.

Priklausomai nuo energijos š altinio, skiriamos aktyvios ir pasyviosios operacijos. Pastarieji laikomi natūraliais ir nereikalauja papildomos energijos, kurią žmogus transformuoja, kad veiktų objektą. Pasyvios operacijos pavyzdys yra metalo aušinimas normaliomis sąlygomis. Aktyvūs procesai yra tiesiogiai veikiami arba asmuotema arba darbo priemonė, kurią pajudina darbuotojo transformuota energija. Technologinės operacijos gali būti nuolatinės arba atskiros. Pirmuoju atveju technologinis procesas nesustoja medžiagų pakrovimo, gaminių išdavimo, kontrolės priemonių metu. Atitinkamai, antroji kategorija išsiskiria pertraukų buvimu. Priklausomai nuo smūgio į objektą metodo ir naudojamos įrangos tipo, technologinis procesas gali būti aparatinis arba mechaninis. Pastarąjį darbuotojas atlieka rankiniu būdu arba naudodamas mašinas, stakles ir tt Šio proceso metu objektas yra veikiamas mechaninio įtempimo. Dėl to keičiasi objekto forma, padėtis, dydis. Aparatūros procesai apima šiluminės energijos, cheminių reakcijų, biologinių elementų ar radiacijos poveikį. Tokios operacijos vyksta kamerose, krosnyse, induose, voniose ir t.t. Dėl to gaunamas produktas, kuris savo cheminėmis savybėmis, agregacijos būkle ir struktūra gali skirtis nuo pradinės medžiagos. Techninės įrangos operacijos dažniausiai naudojamos maisto, metalurgijos, mikrobiologijos, chemijos pramonėje.

Darbo proceso tyrimas

Visos technologinės operacijos įmonėse atliekamos dalyvaujant asmeniui. Pramonės sąlygomis darbo procesas yra personalo veikla, kuria siekiama tam tikrus išteklius paversti konkrečiais produktais. Pagrindinės jo savybės:

  • energijos ir laiko sąnaudos;
  • rezultatų naudingumas;
  • pajamos;
  • patenkinimo funkcijų atlikimu laipsnis.

Veiklos esmę nulemia operacijų ir personalo judesių visuma, kurių reikia norint atlikti visus etapus. Organizuojant darbo procesus turėtų būti:

  • užduočių gavimas;
  • informacinis ir medžiagos paruošimas;
  • tiesioginis dalyvavimas paverčiant žaliavas gatavu produktu pagal technologiją;
  • rezultato pristatymas.
darbo procesų klasifikacijos schemos lentelė
darbo procesų klasifikacijos schemos lentelė

Specifiniai duomenys

Darbo procesą ir jo racionalizavimą užtikrina atskiroms operacijoms atlikti naudojami metodai, kurie padeda sumažinti fizinį aktyvumą, sukuria patogumą vykdant veiklą, pašalina nereikalingus ir pasikartojančius veiksmus. Taip pat naudojami metodai palengvina kontrolės ir apskaitos veiklą. Darbo procesų klasifikacija, turinys ir sudėtis yra glaudžiai susiję su įmonėje naudojama technologija. Šiuo atžvilgiu veiklos efektyvumas priklausys ne tik nuo tiesioginio jos vykdytojo. Ne mažiau svarbus yra ir naudojamos įrangos, technologinės įrangos, darbo procesų ir darbo vietų organizavimas. Šie elementai šiuolaikinėmis sąlygomis atlieka vis svarbesnį vaidmenį.

Darbo veiklos ypatumai

Darbo procesas, jo organizavimo principai yra laikomi vienu pagrindinių bet kurios įmonės elementų. Kalbant apie automatizavimą ir mechanizavimą, kokybės reikalavimai yra žymiai padidintiįrangos techninę priežiūrą atliekančio personalo veikla. Taip yra dėl to, kad nuo to priklausys įmonės efektyvumas.

darbo procesų ir darbo vietų organizavimas
darbo procesų ir darbo vietų organizavimas

Darbo procesų klasifikacija: schema, lentelė

Veiklos struktūra priklauso nuo užduoties, naudojamos technologijos ir logistikos. Norint ištirti jo įvairovę, atliekama darbo procesų klasifikacija. Įvairios veiklos rūšys jungiamos į grupes pagal specifines savybes. Atsižvelgiant į tyrimo tikslus, parenkami tam tikri kriterijai, apibūdinantys darbo procesą ir jo organizavimą. Personalo veiklos klasifikavimas gali būti atliekamas pagal:

  • chemijos, metalo ir medienos apdirbimo operacijose naudojamų žaliavų ypatumai ir kt.;
  • vykdomosios funkcijos (darbo procesų klasifikacija šiuo atveju numato skirstymą į pagrindines, aptarnavimo, valdymo operacijas);
  • gamybos tipas: gali būti masinė, serijinė, individuali (vienkartinė);
  • operacijų pobūdis ir turinys: jos gali būti perdirbimo, terminės, kasybos, fizinės ir cheminės ir pan.;
  • darbo veiklos organizavimo forma: gali būti individuali, dalykinė, kolektyvinė;
  • dažnis ir trukmė.

Pagrindinė informacija pateikta toliau esančioje lentelėje.

Ženklai

Kategorijos

Produkto pobūdis irprekė
  • medžiaga-energija
  • informacinis
Atliktos funkcijos
  • produktų kūrimas pagrindinėse dirbtuvėse
  • produktų gamyba pagalbinėse vietose
  • darbų ir įrangos priežiūra
Personalo dalyvavimas smūgie į objektą
  • rankiniai procesai
  • mašinos vadovas
  • visiškai mechanizuota
  • automatizuotas

Funkcijos

Priklausomai nuo gaminių paskirties personalo veikla skirstoma į pagalbinę ir pagrindinę. Tokia darbo procesų klasifikacija įtakoja darbuotojų normų pasirinkimą, jų nustatymo būdus. Tai taip pat turi įtakos pasirenkant metodus, kaip sudaryti būtinas sąlygas žmonėms vykdyti savo profesinę veiklą. Darbo procesų klasifikavimas taip pat atliekamas atsižvelgiant į personalo dalyvavimo juose laipsnį. Rankinės operacijos atliekamos rankiniu būdu arba naudojant nemechanizuotus įrankius. Pavyzdžiui, tai gali būti ruošinio dažymas teptuku. Rankinės mechanizuotos operacijos atliekamos naudojant sudėtingesnius įrankius. Pavyzdžiui, tai gali būti skylių gręžimas elektriniu grąžtu. Mašinos-rankinės operacijos atliekamos mechanizmais, dalyvaujant darbuotojui. Tokiu atveju specialistas deda tam tikras pastangas valdyti įrangos elementus. Mašinų operacijos apima procesus, atliekamus staklėmis ir kitais įrenginiais. ATTokiais atvejais darbuotojo dalyvavimas sumažinamas tik iki įrangos valdymo. Automatizuotais procesais vadinami procesai, kuriuos atlieka mašinos, kurių darbinių kūnų judėjimas, taip pat valdymas, atliekamas pagal tam tikrą programą naudojant kompiuterius. Darbuotojo užduotys apsiriboja operacijų eigos stebėjimu.

darbo procesų klasifikacijos turinys ir sudėtis
darbo procesų klasifikacijos turinys ir sudėtis

Produkto ir prekės pobūdis

Yra darbo procesų klasifikacija, kurioje operacijos skirstomos į informacines ir materialines-energetikas. Pastaruoju atveju produktas ir profesinės veiklos dalykas yra medžiaga (detalės, medžiagos, žaliavos) arba energija (hidraulinė, šiluminė, elektros). Atitinkamai tokie darbo procesai būdingi darbuotojams. Pirmuoju atveju produktas ir objektas yra informacija. Tai gali būti dizaino, technologinis, ekonominis. Informacines operacijas atlieka darbuotojai (specialistai).

Sąlygų veiklai sudarymo specifika

Vienas pagrindinių darbo organizavimo komponentų įmonėje yra planavimo tobulinimas ir esamų darbo vietų išlaikymo tobulinimas. Tai būtina, kad būtų sudarytos sąlygos kokybiškai ir našiai atlikti operacijas kuo mažesnėmis fizinėmis sąnaudomis. Darbai yra pagrindinė įmonės struktūros grandis. Kiekvienas iš jų yra fizinių ir psichinių žmogaus pastangų taikymo zona. Darbo vieta turi būti aprūpinta reikiamomis priemonėmis, naudojamomis pavestoms užduotims atlikti.užduotys pagal vieną ar daugiau dalykų. Jis iš anksto nustato veiklos vykdymo sąlygas (sunkią, normalią, kenksmingą), poilsio ir užimtumo būdus, operacijų pobūdį (monotoniškas, įvairus ir pan.).

jo organizavimo darbo proceso principai
jo organizavimo darbo proceso principai

Pagrindinės administravimo sritys

Darbo vieta yra viena iš svarbiausių kategorijų, tiriamų vadybos teorijos rėmuose. Taip yra dėl to, kad zona, kurioje asmuo atlieka savo profesines užduotis, turi tiesioginės įtakos veiklos efektyvumui. Nuo jo, savo ruožtu, priklauso nuo personalo valdymo ir visos įmonės efektyvumo. Darbo vietų organizavimo procese sprendžiamos užduotys:

  • optimalus įmonės erdvės panaudojimas;
  • racionali vieta ribotoje visų darbo vietos elementų zonoje;
  • patogių ir patogių sąlygų darbuotojams sudarymas;
  • užkirsti kelią neigiamam vidinių ir išorinių veiksnių poveikiui žmonėms;
  • nepertraukiamą kokybišką kiekvienos darbo vietos priežiūrą, užtikrinantį ritmingą, nenutrūkstamą ir sinchronišką aikštelių funkcionavimą.

Administravimo tikslas

Darbo vietoje yra susiję darbo proceso komponentai: priemonės, subjektas ir tiesioginės darbuotojų pastangos. Pagrindinė administravimo užduotis yra funkcinis elementų išdėstymas, siekiant sumažinti laiko ir fizinius nuostolius. Ypatingas dėmesys skiriamas saugumo užtikrinimuiaprūpinant darbo vietas. Kompetentingam valdymui būdingas adekvatus profesinės veiklos reglamentavimo pagrindimas. Tai pasiekiama, jei bus sukurti standartai:

  • patyrę specialistai;
  • pagal rekomenduojamą metodą;
  • naudojant darbo standartą.
darbo procesas ir jo organizavimo klasifikacija
darbo procesas ir jo organizavimo klasifikacija

Laiko analizė

Būtina nustatyti tinkamus standartus. Analizė atliekama pagal darbuotojų praleisto laiko klasifikaciją. Kriterijai gali būti tokie:

  • tiesioginės fizinės darbuotojų pastangos;
  • veiklos objektas;
  • įranga.

Darbo laikas yra darbo sąnaudų matas.

Svetainės priežiūros ir aprūpinimo svarba

Savalaikis žaliavų, įrankių ir medžiagų pristatymas, įrangos remontas ir derinimas turėtų būti organizuojamas darbo vietoje. Įmonės kuria ir diegia kompleksinio aikštelių aprūpinimo sistemą. Tai suteikia:

  • plano tikslų parengimas ir informavimas personalo bei operacijų paskirstymas;
  • įrankiai;
  • įrangos sąranka;
  • energijos tiekimas, kapitalinis prietaisų ir instaliacijos remontas;
  • priežiūra ir profilaktinė įrangos priežiūra;
  • įrankių ir darbo objektų kokybės kontrolė;
  • gatavų gaminių priėmimas į sandėlius.

Patvirtinimas

Jis leidžia atrasti neatnaujintus darbusreikalavimai, pagal kuriuos naudojamas nekvalifikuotas sunkus, fizinis darbas arba atliekamos užduotys darbuotojui pavojingomis sąlygomis. Visi sertifikavimo metu nustatyti trūkumai turi būti kuo greičiau pašalinti. Už darbo vietų atnaujinimą atsako vadovai. Vykdymas leidžia tobulinti ir optimizuoti įmonių veiklą.

Išvada

Darbo procesai ir jų klasifikavimas yra bet kurios įmonės pagrindas. Šiuolaikinėmis sąlygomis, vis didėjant automatikos vaidmeniui, auga reikalavimai operacijų kokybei ir greičiui. Vykdant valdymo veiklą, kuriami ir diegiami darbo erdvės optimizavimo modeliai, pašalinama pasenusi ir susidėvėjusi įranga.

Rekomenduojamas: