Naujų kūrybinių idėjų kūrimo metodai šiandien yra paklausūs įvairiose srityse. Jų pagalba didelių įmonių ir organizacijų vadovai didina veiklos efektyvumą konkurencinėje aplinkoje, o kūrybinės komandos skatina neeilinius mąstymo procesus. Yra daug būdų ir praktinių metodų, kaip įgyvendinti nebanalaus požiūrio į problemų sprendimą idėją – nuo klasikinio smegenų šturmo iki šešių skrybėlių technikos. Pastaruoju metu išpopuliarėjo dar vienas būdas – sinektika, kurios efektyvumas jau seniai įrodytas praktikoje. Šios technikos ypatybė – galimybė naudoti įvairias technikas, kurių visuma praplečia originalių sprendimų paieškos ribas.
Bendra informacija apie sinektiką
Metodo autorius yra Williamas Gordonas, kuris šeštojo dešimtmečio pradžioje aktyviai dirbo siekdamas tobulinti smegenų šturmo techniką. Mokslininko darbo vaisius buvo sinektinis požiūris į problemų sprendimą. Šis žodis reiškia „skirtingų elementų jungtį“, tai atspindi šio metodo savitumą. Nors sinektikos metodas priklauso kūrybinių įgūdžių aktyvinimo metodams, jis naudojamas įvairiose srityse, įskaitant net pramonės įmones.
Pirmasusipažinimas su technika gali susidaryti klaidingą įspūdį apie ją kaip apie prieinamą techniką. Tiesą sakant, tai reikalauja sudėtingos organizacijos ir rimto pasirengimo iš sinektinės grupės narių. Taip pat reikėtų pažymėti, kad sinektika išsprendžia specifines problemas ir nenaudoja šablonų kuriant skirtingas sistemas. Kaip jau minėta, ši technika yra pagrįsta smegenų šturmo metodu. Tiksliau tariant, tai yra modifikuota jos versija, skirta profesionalams.
Socialinė metodo reikšmė
Tyrimai rodo, kad šiuolaikinėms įmonėms ir organizacijoms taikomi tam tikri įstatymai, lemiantys jų politiką. Dažnai griežtas konkretaus kurso laikymasis neleidžia naudoti ir net svarstyti problemų sprendimo būdų, kurie galėtų padidinti veiklos efektyvumą, tačiau prieštarauja chartijai. Gana dažnai priimtos taisyklės ir nuostatai tikrai atspindi realybę ir dirba į naudą. Tačiau yra ir atvirkštinių atvejų, kai įmonių įstatymai yra ne kas kita, kaip praeities įpročių rinkinys. Savo ruožtu novatoriškos idėjos gali pakeisti situaciją be destruktyvių procesų iš vidaus, svarbiausia teisingai naudoti metodą. Sinektika net ir žemesniuose valdymo lygiuose leidžia pasiekti gerų rezultatų sprendimų priėmimo procese.
Metodo esmė
Praktikoje šis metodas įgyvendinamas remiantis analogijos principais. Tai yra, norint išspręsti užduotį, patirtis perimama iš kitos srities, kuriojepanaši problema jau išspręsta. Norėdami iliustruoti šį požiūrį, galima pateikti pavyzdį, kurį išsprendė Gordono grupė. Metodo kūrėjas susidūrė su užduotimi, kaip į pakuotę kuo kompaktiškiau sudėti traškučius, kad jie nesutrupėtų vienu metu. Išeitis buvo rasta pasitelkus analogiją, kuri pademonstravo sinektikos metodo, kaip palyginimo būdo, esmę. Mokslininkų grupė naudojo lapų maišymo į maišus principą, kurie tuo pačiu išlaikė savo struktūrą, nes buvo šlapi. Skiedrų atveju buvo panaudota speciali liejimo ir miltų drėkinimo technologija, kuri leido sutaupyti vietos pakuotėje. Taip gimė garsusis „Pringles“prekės ženklas.
Sinektinės komandos kūrimas
Grupės, kuri įgyvendins metodą, formavimo procesas apima kelis etapus. Pirmajame etape išbandomi potencialūs sinektinio įvykio dalyviai. Testų metu nustatoma bendra erudicija, išsilavinimo lygis, mąstymo lankstumas, dalyvavimo įvairiuose eksperimentuose patirtis. Taip pat gali prireikti specialių žinių testų, kurie nustato konkrečią sinektikos metodų paskirtį konkrečioje srityje. Pavyzdžiui, atliekant statybos darbus, gali prireikti architektūros žinių, o maisto pramonėje – chemijos. Tada apmokomi grupės nariai. Pažymėtina, kad Vakaruose šis metodas yra aktyviai naudojamas įvairiais būdais, todėl sinektikos mokymo centrai yra gana paplitę. Paskutinis etapas yra paruoštos grupės įvedimas įtikra aplinka atlikti užduotį.
Metodo įgyvendinimo tvarka
Kaip ir bet kuris kitas naujų idėjų generavimo metodas, sinektika apima kelis užduoties darbo etapus. Pirmiausia, siekiant išlaikyti mąstymo abstraktumą, pateikiama bendra problemos idėja, nenurodant rezultato reikalavimų. Tada problema suskirstoma į keletą supaprastintų dalių, po kurių grupė savarankiškai ieško galimų problemų ir jų sprendimo būdų.
Svarbu pažymėti, kad ir šiame etape dalyviai sprendžia problemą taip, kaip ją supranta, ty be paaiškinimo. Pagrindiniame etape sprendžiant problemas naudojant sinektikos metodą reikia atsižvelgti į analogijas, kurios yra arčiausiai keliamos problemos. Šis etapas baigiamas priimant sprendimą dėl analogijos pasirinkimo ir lyginamas iš kitos srities išspręstas uždavinys su keliama problema. Verta pabrėžti svarbų šio požiūrio ir klasikinio protų šturmo metodo skirtumą. Sinektikos atveju taip pat numatoma ekspertų kritika dėl siūlomos idėjos, taip pat sprendimo pritaikymas praktikoje.
Sinektikos veikimo mechanizmai
Sinektinių grupių nariai turi dirbti su daugybe įrankių, įskaitant veikimo mechanizmus. Visų pirma, tai gali būti žaidimas su metaforomis, kuriame vėlgi naudojamos analogijos, panašios į iškeltą problemą. Dažniausiai tarp pagrindinių tokio darbo tikslų – pažinties pavertimas įnepažįstamas. Kitaip tariant, sistema ir kliūtys pašalinamos, todėl metodas tampa efektyvesnis. Sinektika leidžia suvokti problemą nauja forma ir neįprastu požiūriu. Pastebėtina, kad neįmanoma išmokyti psichologinių priemonių. Tokie mechanizmai, kaip žaidimas su intuicija, rodo, kad kiekvienas žmogus gali jais naudotis sąmoningai.
Sinektikos analogijų tipai
Analogijos yra pagrindinis mechanizmas, užtikrinantis sinektinį rezultatą. Yra keletas šio įrankio tipų, įskaitant tiesioginius, fantastinius, asmeninius ir simbolinius palyginimus.
Tiesioginės analogijos daro prielaidą, kad trečiosios šalies objektas tam tikromis savybėmis bus maksimaliai panašus į problemos objektą. Asmeninėmis analogijomis siekiama ieškoti remiantis savo įspūdžiais, emocijomis, prisiminimais ir pan. Populiarus ir simbolinis analogijų metodas. Sinektika šiuo atveju nurodo dalyviams problemą išreikšti metaforų ir simbolių kalba. Tokių paieškų metu objektas iš realaus pasaulio perkeliamas į abstrakčių sąvokų sistemą. Metodas su fantastinėmis analogijomis turi panašių savybių. Dalyviai suteikia objektus ypatingomis savybėmis ir savybėmis, kurios taip pat leidžia efektyviau spręsti užduotis.
Sinektikos privalumai ir trūkumai
Metodo privalumai yra jo universalumas, efektyvumas, palyginti su alternatyviais abstraktaus mąstymo ugdymo būdais, taip pat individualių savybių gerinimas,įskaitant intuiciją ir vaizduotę. Taip pat sinektika yra vienas iš mąstymo aktyvinimo būdų, numatantis kritiškus vertinimus rengiant rezultatą, gerinantis ekspertų darbo kokybę. Jei kalbėsime apie minusus, pagrindinis iš jų bus sudėtingumas. Nors technikos įrankiai ir mechanizmai atrodo paprasti, sinektikos organizavimas profesionaliu lygiu yra gana sudėtingas darbas.
Išvada
Pagrindiniai sinektikos principai apima įvairių vaizduotės ir mąstymo ugdymo priemonių naudojimą. Ir pati šios technikos prigimtis netrukdo ją tobulinti. Iki šiol yra kelios kryptys, kuriomis šis metodas vystosi. Sinektiką paprasčiausiuose modeliuose gali įgyvendinti vienas žmogus, kuris pagal tas pačias analogijas randa bent originalius ir naujus problemų sprendimo būdus. Kitas dalykas – tokio požiūrio efektyvumas bus menkas. Tradicinis požiūris į sinektiką vis dar apima grupinį darbą sprendžiant problemą, kai pasiūlymų kritika nėra atmesta.
